L’objectif du stage
L’objectif est la préparation à la création d’entreprise, la consolidation du projet et à sa pérennité et de faciliter les démarches et formalités par une approche concrète de l’entreprise.
A l’issue de la formation, l’apprenant saura mettre en œuvre et formaliser son projet en connaissant l’environnement économique, social et commercial de la future entreprise.
La méthode pédagogique
La formation sera assurée par une équipe pédagogique composée de professionnels maîtrisant parfaitement le milieu des entreprises. Cependant, bien au-delà de la formation, nous souhaitons faciliter la démarche de création d’entreprise par une approche concrète de la nouvelle entreprise et mettre en évidence la nécessité de se créer son propre réseau.
- Apports théoriques
- Études de cas réels
- Travaux d’application
- Réflexions et recherches individuelles
Le financement du stage
Le financement du stage sera assuré en intégralité par la RÉGION ALSACE. Les supports de cours sont fournis. Les fournitures (papier, stylos et calculettes) les repas et les frais de transports sont à la charge des stagiaires.
La validation du parcours
Chaque candidat qui le souhaite, pourra faire valider son parcours, en passant devant un jury d’experts (Chambre consulaires, banquier, acteur économique, 1 représentant au moins de Ressource). A l’issue de la présentation du plan d’affaire et si le jury le décide, il sera délivré un certificat de compétences.
Informations relatives à la formation
La durée de la formation : 140 heures, réparties sur 1 mois de formation
Nombre de places Conseil Régional : effectif minimum : 8 et maximum : 15
Dates et lieux de déroulement de la formation : Voir le calendrier
Public ciblé par l’action : Tout public ayant un projet de création ou reprise d’entreprise
Pré requis :
- Avoir une idée précise (même si elle en est à la genèse) de projet
- Avoir une expérience professionnelle dans le domaine du projet serait un plus
Entretien individuel : Seront abordés les attentes de la personne, des aprioris et ses motivations à suivre cette formation, à créer/reprendre une entreprise.
Le programme des 140 heures
Organisation :
- Base documentaire : où trouver les infos ? quel intérêt pour tel ou autre information ?
- Gestion de projet
Comptabilité et gestion financière :
- Les mécanismes de la comptabilité
- Comprendre et exploiter un bilan, un compte de résultat, un plan de financement
- Savoir déterminer son seuil de rentabilité/ point mort
- Amortissements et provisions
- Établir un budget de trésorerie
- Créer, choisir des indicateurs (tableaux de bord)
- Juridique : Le droit des affaires
- Introduction au droit des sociétés
- Les modes juridiques d’exploitation (EURL, SARL, SA, SAS, SNC, SCI…)
- Les statuts juridiques
Social :
- Statut social des salariés
- Recrutement, contrats, rémunération, droit du travail
- Statut social des non salariés
- Déclarations sociales des professions indépendantes
Fiscalité de l’entreprise :
- Micro entreprise, régime du réel simplifié, régime du réel normal
- Bénéfices industriels et commerciaux (BIC)
- Bénéfices non commerciaux
- Impôts sur les bénéfices pour les sociétés (IS)
- Mécanisme sur la taxe sur la valeur ajoutée (TVA)
- Fiscalités des frais généraux
Fiscalité du dirigeant :
- Impôts sur le revenu des personnes physiques (IRPP)
- Rémunération du gérant majoritaire et minoritaire
L’environnement macro-économique :
- Les mécanismes économiques
- Les acteurs et secteurs économiques
Les différents environnements institutionnels, économiques et sociaux, technologiques et socioculturels.
Stratégie marketing :
Introduction à l’étude de marché/positionnement ou couple/marché et identification :
- Des besoins de la clientèle
- Des concurrents
- Des éventuels substituts
- Des fournisseurs
Savoir procéder à la recherche d’informations, élaborer un dossier d’enquête, exploiter les éléments collectés, réaliser une démarche qualité client.
Le mix marketing (ou plan de marchéage) :
- Produit(s) ou service(s) commercialisés: définition exacte
- Prix pratiqués: à l’achat, à la vente
- Promotion: comment se faire (re)connaître
- Place: Quel circuit de distribution et quelle stratégie de développement ?
- Les actions commerciales et techniques de vente et de promotions
Négociation :
Préparer et conduire différentes négociations et mettre en place une notion de « contrat » moral avec :
- D’éventuels associés
- Des fournisseurs
- Le banquier
- D’éventuels autres partenaires et/ou prescripteurs
Techniques de vente :
- Maîtriser un plan de vente
- Argumentaire
- Traitement des objections
- Conclusion
Assurances :
Présentation par un animateur neutre, qui est délégué départemental du CDIA
- Présentation du milieu de l’assurance en France
- Présentation du régime de couverture maladie des créateurs d’entreprise
- Présentation du Régime de Prévoyance des Créateurs ou TNS
- Présentation du régime de Retraite
Sensibilisation à l’informatique :
- Gestion
- Communication
- Mobilité
- Connectivité (monoposte, client serveur…)
- Sécurité
- Responsabilité du dirigent
Constitution du plan d’affaire…
Programme 140 heures à télécharger Programme stage de 140H
Programme 128 heures à télécharger Programme stage de 128 H – Alsace du nord