Une formation complète de 140 heures
L’objectif du stage
L’objectif est la préparation à la création d’entreprise, la consolidation du projet et à sa pérennité et de faciliter les démarches et formalités par une approche concrète de l’entreprise.
A l’issue de la formation, l’apprenant saura mettre en œuvre et formaliser son projet en connaissant l’environnement économique, social et commercial de la future entreprise.
Des modules de formation complémentaires de 21 à 42 heures
Démarches commerciales comprenant les aspects de :
- Étude de marche
- Démarche et stratégie commerciale
- Stratégie commerciale
- Prospection
- Négociation
Module de gestion
- La gestion : Bilan et compte de résultat, plan de trésorerie, calcul de charges. Créer et choisir des indicateurs de suivi de gestion et réalisation de tableaux de bord.
- Le business plan : savoir expliquer son business model et les moyens qui seront déployés pour atteindre les objectifs de chiffre d’affaire et montage d’un prévisionnel financier.
- Obligations fiscales et sociales : Mécanismes de la TVA, gestion des ressources humaines et notions de droit du travail en lien avec les conventions collectives, calculs des fiches de paie et des charges sociales et des caisses prévoyances santé et retraite.
- La négociation bancaire : comment préparer un dossier de financement, quelles conditions faut-il réunir pour établir un partenariat ?
Stratégie et développement d’entreprise qui aborde :
- Vision du dirigeant sur son environnement
- Marchés : l’Offre, les Clients de l’entreprise, la demande en général, les prescripteurs
- Analyse concurrentielle
- Organisation interne de la structure
- Analyse des processus majeurs
- Les moyens et ressources d’informations de l’entreprise
- Synthèse des diagnostics et rédaction du projet