GR Consulting est un organisme de formation spécialisé en création et gestion d’entreprise depuis 2001. Il s’agit d’une équipe pédagogique composée de professionnels maîtrisant parfaitement le milieu des entreprises et qui forment et se forment continuellement : consultants, expert comptable, avocats, banquiers, chefs d’entreprises etc., qui abordent les thèmes suivants : les principes généraux de gestion et d’organisation, les démarches commerciales, la préparation du plan d’affaire.
Notre savoir faire consiste à faire acquérir aux créateurs d’entreprise à la fois les connaissances et les réflexes d’entrepreneur, dans le but qu’il puisse faire face aux situations et environnements qui vont se présenter à lui lors de son parcours.
L’objectif est de faire travailler le porteur de projet sur ses enjeux et de nous faire remonter sa vision des choses pour qu’in fine nous puissions l’appuyer dans son plan action dans le respect de ses valeurs et de la personne.
Cependant, bien au-delà de la formation, l’après formation est préparée : cela consiste à faciliter les contacts des porteurs de projets avec les différents acteurs économiques du territoire. Bien que nécessaire, le fait de former aux techniques de gestion n’est qu’une complémentarité à la gestion d’entreprise. La vraie force d’un porteur de projet est d’abord son « réseau »…
Nous contribuons à travers notre implication dans de nombreux réseaux, à mettre les personnes en relation avec les réseaux qui les intéressent et leur permettront de passer du « SAVOIR FAIRE » au « FAIRE SAVOIR » et enfin – nous l’espérons – au « SAVOIR ETRE ENTREPRENEUR »…
Et pour garantir à l’ensemble de nos partenaires (donneurs d’ordres, stagiaires, …) un niveau de qualité des plus élevés, GR consulting est depuis avril 2012 certifié qualité ISO 9001 et dispose d’une attestation de conformité à la norme ISO 29990 par 
pour l’ensemble de ses formations.
Depuis 2022, nous sommes avons fusionné avec l’organisme H4H Ressource, et somme certifiés Qualiopi.
Nos formations portent sur des savoirs et des savoir-faire précis et des matières techniques : Communication interpersonnelle, création d’entreprise, pilotage d’équipe, maîtrise de la gestion de projet, leadership etc. et abordent des problématiques ciblées : gestion de conflits, améliorer sa tolérance au stress, travailler avec des personnalités difficiles…) et des disciplines (Analyse Transactionnelle, Process Communication, approche systémique, ).
Elles peuvent aussi porter sur des savoir-être (habiletés en relations humaines et au travail en équipe au sein d’une Organisation) et sur une plus grande ouverture d’esprit.
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